【总部巡店(diàn)】亮云蓝运营天团新(xīn)年出征：向着新(xīn)目标 奋楫再出发

日月开新(xīn)年，万象赢新(xīn)春。亮云蓝运营天团于2024年1月16号全面出征，到各大有(yǒu)需求的加盟门店(diàn)驻店(diàn)帮扶，发挥总部服務(wù)客户、聚力帮扶、助力门店(diàn)升级的作用(yòng)，為(wèi)2024年开个好头。

运营天团风雪(xuě)兼程，分(fēn)别抵达江苏泰州店(diàn)、如皋店(diàn)，陕西韩城店(diàn)、鄠邑店(diàn)，河南商(shāng)丘店(diàn)、安阳店(diàn)、漯河店(diàn)和郸城店(diàn)、焦作店(diàn)、永城店(diàn)等门店(diàn)，进行一对一帮扶指导工作。

各位运营老师到店(diàn)后，深入沟通了解门店(diàn)需求，结合门店(diàn)评审结果，精准发力，量身制定帮扶计划以及阶段性的辅导目标，尽心尽力為(wèi)门店(diàn)解决难题，提升能(néng)级。

深入落实亮云蓝盈利结构系统十大自动运转體(tǐ)系，让门店(diàn)能(néng)够切实有(yǒu)用(yòng)地解决实际问题，全面提升门店(diàn)的服務(wù)能(néng)力与业绩收入，轻松实现自动化运转，助力门店(diàn)稳定经营。

门店(diàn)产品陈列未按标准摆放是最直观的问题，直接影响顾客进店(diàn)的第一视觉感受。运营老师针对店(diàn)内产品陈列问题进行有(yǒu)效沟通，重新(xīn)布局，对产品的主次及宣传展架的摆放进行整改。并对店(diàn)面的卫生清扫、服務(wù)人员的着装做出标准要求。

面对门店(diàn)在引流获客方面存在的问题，运营老师实地考察周边环境，就店(diàn)面的实际情况，对線(xiàn)上線(xiàn)下宣传渠道做出可(kě)行性调整。并在引流获客、经营思路、宣传渠道的分(fēn)类等方面进行了培训，帮助门店(diàn)找到适合自己的宣传方式，提升门店(diàn)的吸引力。

面对门店(diàn)在引流获客方面存在的问题，运营老师实地考察周边环境，就店(diàn)面的实际情况，对線(xiàn)上線(xiàn)下宣传渠道做出可(kě)行性调整。并在引流获客、经营思路、宣传渠道的分(fēn)类等方面进行了培训，帮助门店(diàn)找到适合自己的宣传方式，提升门店(diàn)的吸引力。

面对门店(diàn)在引流获客方面存在的问题，运营老师实地考察周边环境，就店(diàn)面的实际情况，对線(xiàn)上線(xiàn)下宣传渠道做出可(kě)行性调整。并在引流获客、经营思路、宣传渠道的分(fēn)类等方面进行了培训，帮助门店(diàn)找到适合自己的宣传方式，提升门店(diàn)的吸引力。