凝心聚力,逐梦前行,伴随着7月末的蝉鸣声,8月初的荷花(huā)香,2023年8月2日,亮云蓝7月总结暨8月工作计划大会在总部拉开序幕。
本次会议意味着亮云蓝这支腾飞的王者之师,迎来了2023下半年事业大发展的重要转折点,亮云蓝骨干团队聚焦行业发展趋势,与时俱进明确公司发展方向,凝聚起全员力量冲刺亮云蓝眼视光中心品牌的新(xīn)赛道。
会议伊始,在张总,董总,安总的带领下,全體(tǐ)员工认真學(xué)习亮云蓝企业文(wén)化和理(lǐ)念。
会议中总经理(lǐ)董总对公司7月份的业務(wù)数据做了全面分(fēn)析,首先对大家的工作成绩表示了肯定,而后针对存在的问题,提出解决方案,并强调8月份的工作重点,明确方向定下目标,通过现在的组织架构,努力发展我司的主营业務(wù),争取8月份业绩更上一层楼,為(wèi)达成本年度业绩目标加油冲刺。同时提出為(wèi)了把方向和目标实现,必须夯实责任,明确各部门和员工的职责,抓好各项工作落实到实处,為(wèi)公司的可(kě)持续发展奠定更加坚实的基础。
拜师仪式:华夏文(wén)明,古今圣贤,尊师重道,代代相传,人生如果有(yǒu)一个好老师,会少走很(hěn)多(duō)弯路,亮云蓝亦是如此。运营部魏老师和何老师秉承着"一脉相承,薪火相传"的精神,收下梁建國(guó)和安志(zhì)越為(wèi)徒,日后必将自己的专业能(néng)力和工作经验,倾囊相授于两位爱徒。一杯謝(xiè)师茶,一段师生情,从此师生同心,共创辉煌。
项目部总监安老师在会议中先是总结了7月份总體(tǐ)工作的胜利成果,这是项目部硕果累累的一个月,在全體(tǐ)组员的共同努力下,开拓多(duō)个新(xīn)市场,业绩突出,战果喜人,同时安总也指出工作中存在的问题与不足,并给出改进方案,之后明确提出8月份整个团队会一起再接再厉,再创佳绩。大会上安总和组员们一起立下“军令状“,势不达成目标不罢休。
运营部魏老师带领他(tā)的团队,7月份深耕全國(guó)各个门店(diàn),在门店(diàn)运营管理(lǐ),客户引流,转化成交等方面给予了全面的技术帮扶,同时通过各项数据深入分(fēn)析了各个加盟店(diàn)的营业情况,提出有(yǒu)效改进措施,促进门店(diàn)快速发展,争取8月份一路高歌猛进,助力全國(guó)门店(diàn)销量激增。大会上魏老师也带领运营部所有(yǒu)成员立下“军令状”,势不完成任務(wù)不罢休。
直营部分(fēn)别由大都汇店(diàn)杨老师,梨园路店(diàn)高老师做工作报告,两位门店(diàn)老师分(fēn)别从开拓新(xīn)客户,维护老客户,产品销量,业绩完成率,门店(diàn)卫生,店(diàn)员培训等方面做总结,汇报了7月份的门店(diàn)运营情况,同时也对8月份工作内容作出详细的规划和部署。两个门店(diàn)的所有(yǒu)员工也立下“军令状”,势不做出业绩不罢休。
品牌部张老师对7月份的工作内容,做了详细陈述,这个月品牌部殚精竭虑,筆(bǐ)耕不辍,整合全公司之力编撰出十多(duō)本门店(diàn)指导手册,全方位促进门店(diàn)的规范发展。同时张老师也表示8月份品牌部全體(tǐ)会全面配合各个部门,持续输出优质营销内容,不断提升線(xiàn)上和線(xiàn)下两大模块的引流力度,為(wèi)全國(guó)门店(diàn)助力,携手共进推动品牌发展壮大。
大会尾声,亮云蓝创始人张总对本次会议做了总结性发言,复盘7月工作成效,部署8月工作任務(wù),明确8月主要目标任務(wù),对后续工作开展做出了详细的规划,确保下阶段目标顺利开展。并提出"优秀店(diàn)長(cháng)管理(lǐ)八步法",重点讲解了“目标,计划,执行,追踪,检查,结果,责任,奖惩”,鼓励大家在今后的工作中坚定信心,锐意进取,继续推动公司事业再创新(xīn)辉煌!
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