【亮云蓝12月月度大会圆满收官】锐意正盛 再添加绩

一年岁晚，仲冬时节，时光行至12月！在这个冬日伊始，亮云蓝迎来了12月月度大会！此次会议的主旨是：总结11月份工作成果，部署12月份工作计划，高度重视项目进度，加强各部门沟通协作，提升工作效率，确保年度总目标按时保量完成。让我们一起来回顾一下本次会议的精彩内容！

总经理(lǐ)董总发言

会议开始，亮云蓝总经理(lǐ)董总对11月份工作的完成情况作了全面的总结，并对每项工作进行了细致的分(fēn)析。董总在肯定了大家的业绩和努力的同时，也指出了各部门工作中的不足，并对12月工作事项做出了安排：各部门要做好自我反思和整改，新(xīn)的一月一鼓作气向前冲，加强沟通协作，努力奋进，创造奇迹，争取完成本年度总目标。

拜师仪式

一杯敬师茶，一生引路人，在这次拜师仪式中，拜师礼、奉茶礼、师徒一对一交流以及签订协议等环节相互交织，营造出温馨而庄重的氛围。老师要承担起“薪火相传”的责任，徒弟(dì)要敢于提问，主动學(xué)习，进而學(xué)到本领。亮云蓝拜师活动，既是老师对新(xīn)人的经验传授，也是亮云蓝这个大家庭对新(xīn)人的关心呵护！

招商(shāng)部工作汇报

招商(shāng)部负责人安老师全面深入地围绕11月的工作进行得失总结，对目前所遇到的问题提出解决措施。招商(shāng)部全體(tǐ)人员表示，在接下来的工作中，要提高工作效率，合理(lǐ)安排不同类别的客户，集中精力完成工作任務(wù)，尽可(kě)能(néng)避免拖延和浪费优质客户的行為(wèi)，以确保招商(shāng)部年度总业绩目标的达成。

运营部工作汇报

运营部负责人魏老师围绕11月的工作进行了阐述，直面工作中的问题，剖析根源，明确12月工作思路。运营部全體(tǐ)人员将全力為(wèi)门店(diàn)赋能(néng)，切实為(wèi)门店(diàn)做好培训、引流与转换，保障门店(diàn)工作的高效开展，同时也会争分(fēn)夺秒(miǎo)，聚力冲刺，完成年度总营销任務(wù)。

直营部工作汇报

直营店(diàn)对11月店(diàn)面业绩做了总结汇报，并部署了接下来这个月的工作安排。直营店(diàn)全體(tǐ)人员将把握细节，做好店(diàn)内的形象和卫生工作，通过一系列活动，拓展顾客数量，建立顾客需求，抓住机遇，冲刺年末，再添佳绩。

供应链中心发言

供应链中心负责人何老师表示，供应链全體(tǐ)人员会全力配合公司，进一步加强质量管理(lǐ)，提升质量水平，加强团队建设，切实提高部门人员的技能(néng)以及处理(lǐ)问题的能(néng)力和水平，提高部门人员责任意识、质量意识、服務(wù)意识，认真对待每一筆(bǐ)订单，以匠心精神打造出精致完美的眼镜，让每一个孩子戴上眼镜，倍感清晰舒适，眼睛更明亮。

品牌部工作汇报

品牌部负责人小(xiǎo)雪(xuě)老师对11月的宣传及推广工作进行了总结。11月品牌部积极奋进，在線(xiàn)上各平台输出上百条海报、视频及文(wén)案。新(xīn)的一月，品牌部会加大推广工作，持续為(wèi)各部门输出优质营销内容，做好门店(diàn)活动落地及营销工作。

商(shāng)學(xué)院王院長(cháng)发言

亮云蓝商(shāng)學(xué)院自成立以来，累计开展了11期店(diàn)長(cháng)特训班，同步推出了分(fēn)享课、培训课、精品赋能(néng)课等系列课程，覆盖了全國(guó)十几个省级區(qū)域市场近300余家门店(diàn)。王院長(cháng)表示，商(shāng)學(xué)院将不断发力，让體(tǐ)系内门店(diàn)得到持续性的基础赋能(néng)，不断推动门店(diàn)各岗位细分(fēn)和专业能(néng)力的提升，促进门店(diàn)标准化、专业化和高效化发展。

张总发言 会议收官

会议尾声，亮云蓝创始人张总针对12月整體(tǐ)工作做出了规划，并表示2023年最后这一个月里发展任務(wù)繁重，大家要保持“乘势而上，勇往直前”的信念，使出“攻坚克难，全力以赴”的干劲，把“目标”刻在心上，把“执行”视為(wèi)铁律，把“担当”作為(wèi)自觉，不松气、不泄气，聚精会神把各项工作抓实做好，為(wèi)实现年度总目标而奋力一搏！